Quand prendre un CTO à temps partagé ?

Les trois situations qui déclenchent l'appel

Dans la quasi-totalité des cas, les dirigeants qui me contactent vivent l'une de ces trois situations. Si l'une vous parle, c'est déjà un signal.

• Un projet tech qui dérape : les délais glissent, le budget dérive, vous ne comprenez plus votre prestataire.
• Un arbitrage à trancher : refonte, choix d'outil, build vs buy, recrutement d'un profil tech, sans personne en interne pour creuser.
• Un SI qui freine la croissance : l'outillage ne suit plus, la dette technique bloque, vous n'osez plus rien lancer.

Les signaux qu'il est temps

• Vous prenez des décisions tech structurantes sans avis senior indépendant.
• Vous dépendez d'un prestataire que vous ne savez pas évaluer ni piloter.
• Vous reportez des projets parce que personne ne sait cadrer le risque.
• Votre croissance est freinée par des choix techniques que vous subissez.
• Vous hésitez à recruter un CTO à plein temps, sans être sûr du besoin réel.

Recrutement, consultant, agence ou temps partagé : comment choisir

Recruter un CTO à plein temps est un engagement lourd, souvent prématuré pour une PME. Un consultant technique se positionne en exécutant et ne porte pas la décision. Une agence vend du build, pas de l'arbitrage. La direction technique à temps partagé vous donne le niveau de décision d'un CTO, pour la seule fraction dont vous avez besoin, et reste à vos côtés dans la durée.

Comment ça démarre

Le point d'entrée le plus simple est un Diagnostic à 1 500 € HT, qui pose la base d'une feuille de route. S'il révèle un besoin de pilotage dans la durée, il débouche sur une mission de Fractional CTO. Vous pouvez aussi parcourir mes cas clients pour voir des situations concrètes.

Questions fréquentes

À partir de quelle taille de PME est-ce pertinent ?

Ce n'est pas une question de taille mais d'enjeu. Dès que vos décisions tech engagent votre budget, votre délai ou votre croissance et que personne en interne n'est au niveau pour trancher, une direction technique à temps partagé a du sens.

Quelle différence avec un recrutement de CTO ?

Un CTO salarié coûte cher et n'est pas toujours justifié à plein temps. Le format à temps partagé vous donne le même niveau de décision, mais seulement pour la fraction dont vous avez besoin.

Combien de temps faut-il prévoir ?

Mes missions démarrent à partir de 2 jours par mois, sur la durée. Le rythme se cale sur vos enjeux réels et s'ajuste quand la situation l'exige.

Combien coûte un CTO à temps partagé ?

Bien moins qu'un CTO salarié. Le salaire d'un CTO à plein temps représente un budget annuel lourd, souvent prématuré pour une PME. À temps partagé, vous ne payez que la fraction dont vous avez besoin : mes missions démarrent à 2 jours par mois, et le point d'entrée est un Diagnostic à 1 500 € HT.

CTO ou DSI : quelle différence ?

Le DSI pilote le système d'information et son exploitation au quotidien. Le CTO porte la stratégie technique et les décisions produit structurantes. Dans une PME, le besoin est souvent un mélange des deux, au niveau du dirigeant : c'est exactement ce que couvre une direction technique à temps partagé.

Par où commencer concrètement ?

Par un Diagnostic à 1 500 € HT : un état des lieux du SI et des risques qui pose la base d'une feuille de route, sans engagement de mission à la suite.