Un directeur technique, sans recruter le poste

Pour qui

Dirigeants de PME qui prennent des décisions techniques engageantes sans direction technique en interne : un prestataire à piloter, une feuille de route à tenir, des arbitrages qui reviennent sur votre bureau. L'interlocuteur, c'est vous, sur vos enjeux de croissance, de risque et d'argent.

Vous hésitez sur le bon moment ? Les signaux sont détaillés dans quand prendre un CTO à temps partagé.

Ce que je prends en charge

• Sécuriser les décisions structurantes : architecture, dette technique, build vs buy.
• Piloter les prestataires et arbitrer les chantiers en cours.
• Construire la feuille de route technique alignée sur vos objectifs.
• Siéger en comité de direction.

Ce que vous avez, concrètement

• Un point de décision chaque mois : arbitrages à rendre, risques, avancement des chantiers.
• Une feuille de route tenue à jour, revue avec vous chaque trimestre.
• Un regard sur chaque devis et chaque livraison de vos prestataires, avant que vous ne signiez ou ne payiez.
• Un accès direct quand une décision ne peut pas attendre le prochain point.
• Si le système doit être refondu, je le fais moi-même, au forfait.

Voir le chantier de refonte.

Une direction technique déjà tenue

À la fin du mandat

Le code, la documentation et les accès vous appartiennent dès le premier jour. Vos données sont exportables à tout moment et le coût comme le délai d'une éventuelle migration sont fixés à la signature. Si vous décidez de recruter un directeur technique, je vous aide à définir le poste et à évaluer les candidats, puis je lui passe la main.

Pour commencer

Une mission démarre en général par un Diagnostic à 6 000 € HT: un état des lieux et des risques, restitué en trois semaines sous forme de plan d'action séquencé, chaque chantier chiffré et daté. Vous pouvez aussi réserver directement un premier entretien de 30 minutes.

Questions fréquentes

Qu'est-ce qu'un Fractional CTO ?

Un directeur technique externalisé, au niveau du dirigeant, à temps partagé, sur 12 mois reconductibles. Vous avez le niveau de décision d'un CTO sans recruter le poste à plein temps.

Fractional CTO, CTO externalisé, DSI externalisé : quelle différence ?

Le Fractional CTO, aussi appelé CTO externalisé, DSI externalisé ou CTO as a service, est une direction technique externalisée à temps partagé. CTO externalisé ou CTO as a service insistent sur le rôle de direction technique, DSI externalisé sur la gestion du SI. Dans tous les cas, j'interviens au niveau du dirigeant pour arbitrer et sécuriser les décisions.

Comment le mandat est-il facturé ?

Au mois, sur 12 mois reconductibles. Vous payez une responsabilité, pas un décompte d'heures : le périmètre est fixé au démarrage, sur la base du Diagnostic à 6 000 € HT, et le tarif avec lui.

Quelle différence avec un consultant ou un développeur freelance ?

Je ne vends pas des jours. Je porte les décisions et quand il faut construire, je m'engage au forfait sur un résultat.

Que se passe-t-il à la fin du mandat ?

Vous le reconduisez ou vous l'arrêtez. Dans les deux cas, la feuille de route, la documentation et les accès sont à vous, et si vous recrutez un directeur technique, je lui passe la main.